根据实际情况及组织需求，公司于2022年1月对整体组织架构做出整体的优化及调整，为了加强经营管理，更加适合现有业务模式，提高客户服务效率和质量，并应对未来发展目标。

针对现阶段组织现状、管理体系成熟度、公司业务模式及未来发展规划，做出如下方面的调整：对现有部门进行结构化调整，新增不同职位，重新梳理现有部门的职能、职责、权限等各个方面，用以实现统一化管理。同时，为积极应对不断变化的新形势，公司新增数个职能部门，完善公司组织架构，为公司各前端、中端业务及职能单元提供各项支持和赋能。

公司组织架构：